Skip to content
  • עלינו
    • קצת עלינו
    • לקוחות של מילוא
  • שירותים
    • התייעלות ארגונית
    • ניהול איכות
    • תקני איכות ושאלונים
    • סקרים ארגוניים
    • נהלים לשיפור תהליכים
    • ייעוץ ארגוני והדרכות
    • מיקור חוץ באיכות
  • קורסים והדרכות
    • הדרכות וקורסים
    • הדרכות לקהל הרחב
    • הדרכות פנים ארגוניות
  • מרכז מידע
    • התייעלות ארגונית
    • מערכות איכות
    • מיקור חוץ באיכות
    • נהלים לשיפור תהליכים
    • סקרים ארגוניים
    • פיתוח למידה והדרכה
  • הספר פשוט לכתוב נהלים​
  • ISO 9001:2026
    • ISO 9001:2026
    • הדרכות חשיפה
  • דברו איתנו
  • עלינו
    • קצת עלינו
    • לקוחות של מילוא
  • שירותים
    • התייעלות ארגונית
    • ניהול איכות
    • תקני איכות ושאלונים
    • סקרים ארגוניים
    • נהלים לשיפור תהליכים
    • ייעוץ ארגוני והדרכות
    • מיקור חוץ באיכות
  • קורסים והדרכות
    • הדרכות וקורסים
    • הדרכות לקהל הרחב
    • הדרכות פנים ארגוניות
  • מרכז מידע
    • התייעלות ארגונית
    • מערכות איכות
    • מיקור חוץ באיכות
    • נהלים לשיפור תהליכים
    • סקרים ארגוניים
    • פיתוח למידה והדרכה
  • הספר פשוט לכתוב נהלים​
  • ISO 9001:2026
    • ISO 9001:2026
    • הדרכות חשיפה
  • דברו איתנו
  • 09-7410092
₪ 0.00 0 עגלת קניות
  • עלינו
    • קצת עלינו
    • לקוחות של מילוא
  • שירותים
    • התייעלות ארגונית
    • ניהול איכות
    • תקני איכות ושאלונים
    • סקרים ארגוניים
    • נהלים לשיפור תהליכים
    • ייעוץ ארגוני והדרכות
    • מיקור חוץ באיכות
  • קורסים והדרכות
    • הדרכות וקורסים
    • הדרכות לקהל הרחב
    • הדרכות פנים ארגוניות
  • מרכז מידע
    • התייעלות ארגונית
    • מערכות איכות
    • מיקור חוץ באיכות
    • נהלים לשיפור תהליכים
    • סקרים ארגוניים
    • פיתוח למידה והדרכה
  • הספר פשוט לכתוב נהלים​
  • ISO 9001:2026
    • ISO 9001:2026
    • הדרכות חשיפה
  • דברו איתנו
  • עלינו
    • קצת עלינו
    • לקוחות של מילוא
  • שירותים
    • התייעלות ארגונית
    • ניהול איכות
    • תקני איכות ושאלונים
    • סקרים ארגוניים
    • נהלים לשיפור תהליכים
    • ייעוץ ארגוני והדרכות
    • מיקור חוץ באיכות
  • קורסים והדרכות
    • הדרכות וקורסים
    • הדרכות לקהל הרחב
    • הדרכות פנים ארגוניות
  • מרכז מידע
    • התייעלות ארגונית
    • מערכות איכות
    • מיקור חוץ באיכות
    • נהלים לשיפור תהליכים
    • סקרים ארגוניים
    • פיתוח למידה והדרכה
  • הספר פשוט לכתוב נהלים​
  • ISO 9001:2026
    • ISO 9001:2026
    • הדרכות חשיפה
  • דברו איתנו
₪ 0.00 0 עגלת קניות
  • ISO 9001:2026
  • Thank you page
  • אודות
  • אפקטיביות ארגונית
  • דף תודה
  • הדרכות וקורסים
  • הדרכות פנים ארגוניות
  • הזמנה
  • התייעלות ארגונית
  • ייעוץ ארגוני והדרכות
  • יישום והטמעת תקנים
  • לקוחות של מילוא
  • מיקור חוץ באיכות
  • מרכז מידע
  • נהלים לשיפור תהליכים
  • ניהול איכות ותקינה
  • סקרים ארגוניים
  • עמוד הבית
  • פתרונות וטרנדים בניהול איכות
  • פתרונות לשיפור ביצועים
  • צור קשר
  • תבניות למערכת איכות
  • תודה על התשלום
  • תוצאת שאלון תקן
  • תנאי הרשמה
  • תשלום
  • אותו נוהל בארבע צורות שונות

    אותו נוהל בארבע צורות שונות

    • פוסטים
    • אותו נוהל בארבע צורות שונות

    יש לי ילד שמכין את השיעורים שלו בעמידה ליד שולחן המטבח, תוך כדי שהוא צופה בסרטונים ביוטיוב ובין סירים לצלחות. יש לי ילדה שמכינה את השיעורים בישיבה מסודרת ליד שולחן הכתיבה, כשעליו רק ספר, מחברת ועפרון מחודד. יש לחברה שלי ילדה שמכינה את השיעורים שלה בערסל בחצר. ויש לי המון חברים שהילדים שלהם לא מכינים שיעורים בכלל….
    עכשיו, גשו לנהלים… מה אתם רואים? מסמכים ארוכים, הרבה מילים, מחולקים לפסקאות (אם יש מזל..) ואז התחושה המוכרת – למי יש כוח וזמן לקרוא את כל זה?
    אם כולנו כל כך שונים בדרך יישום הפעולות שלנו, מדוע כל הנהלים שלנו נראים אותו דבר?
    בואו נפגוש ארבע שיטות לכתיבת אותו נוהל ("נוהל טיולים") שייראה אחרת לגמרי, ויתאים לאנשים השונים בדרך קליטתם את החומר.

    שיטה א': נוהל בתבנית מלל

    זו השיטה "הקלאסית", המחולקת לפרקים קבועים (מטרה, הגדרות, אחריות וכו'). עיקר הדרישות מוגדרות בפרק ה"שיטה" בצורת ראשי פרקים ותתי פרקים. מתאים לכל מי שיכול לקלוט הרבה מידע כתוב בקריאה רצופה:

    נוהל

    שיטה ב': נוהל בתבנית טבלה

    לאחר פרקי המבוא לנוהל (מטרה, הגדרות וכו'), מסודר פרק "השיטה" בטבלה המגדירה את המשימה, מי אחראי – וניתן להוסיף עמודה של "מועד ביצוע". זוהי שיטה מצוינת לאנשים מסודרים, שמעדיפים מידע קצר ומאורגן:

    נוהל

    שיטה ג': נוהל בתרשים זרימה חוצה מחלקות

    יש מי שיבין הכי טוב מה קורה בתהליך דרך תרשים זרימה (חוצה מחלקות ותפקידים):

    שיטה ד': נוהל באינפוגרפיקה

    שיטה ויזואלית שמשלבת טקסט וסמלים ויזואליים להעברת מידע הסברתי. בצורה זו, סמלים מקובלים יחליפו מלל והסברים מילוליים יפרשו בקצרה ויתמכו.
    רוצים לקרוא עוד על נהלים וכתיבתם? לחצו כאן
    עזבו אותי מלקרוא, אני רוצה חוויה! לחצו כאן
    למה צריך לכתוב, היום הכל בסרטונים…לחצו כאן

    לקריאת מאמרים נוספים בנושא נהלים לשיפור תהליכים לחץ כאן

    קודםהקודםמשוב לקוח ברשת
    הבאהקושי הנצחי משינוי חדשהבא
    נוהל
    • דף הבית
    • אודות
    • צור קשר
    • דף הבית
    • אודות
    • צור קשר
    • ספר הנהלים
    • הדרכות
    • מרכז מידע
    • ספר הנהלים
    • הדרכות
    • מרכז מידע
    • התייעלות ארגונית
    • ניהול איכות ותקינה
    • סקרים ארגוניים
    • נהלים לשיפור תהליכים
    • ייעוץ ארגוני והדרכות
    • מיקור חוץ באיכות
    • התייעלות ארגונית
    • ניהול איכות ותקינה
    • סקרים ארגוניים
    • נהלים לשיפור תהליכים
    • ייעוץ ארגוני והדרכות
    • מיקור חוץ באיכות
    Facebook-f Youtube Linkedin-in
    09-7410092
    צור קשר מילוא מיקסום יכולות

    מלאו פרטים ונחזור אליכם בהקדם

    אנחנו חוגגים 20 ואתם נהנים

    כנסו לבדוק 20 הטבות ייחודיות
    שתוכננו עבורכם ועבור הארגון שלכם.

    להטבות