בשתי דקות של קריאה, תקבלו שלל תובנות יקרות מפז:
איך מרוויחים רגעים של פנאי או שעות של עבודה אפקטיבית
מהו העושר האמיתי.
ומדוע מה שכולם עושים בשנים האחרונות – הוא כנראה הפתרון ההגיוני גם עבורכם.
1. להרוויח רגעים של פנאי
מה היית מוכן לתת עבור מישהו שיתקשר במקומך לחברת השירות?
מישהו שימתין במקומך ויתאם ביקור של טכנאי עבורך?
מישהו שיכין במקומך ארוחת ערב, שיסדר עבורך את ארונות הבגדים בחילופי העונות?
זהו העושר והאושר של הפנאי – אתה נשען אחורה בכיסא, חושב בהנאה על הזמן הפנוי שייווצר לך לטייל, לקרוא, לעשות ספורט, לסיים את המצגת בעבודה….
2. מהו העושר (או האושר)
מהו עושר/אושר האם כסף? במובן חשוב, עושר (רווחה) הינו האפשרות לעשות בזמן שלנו כרצוננו.
הפילוסוף הדגול הנרי דיוויד ת’ורו, איש חד אבחנה בן המאה ה-19 אמר כך:
“עושרו של אדם נמדד בכמות הדברים שהוא לא צריך לעשות” (דיוויד ת’ורו)
ת’ורו התייחס לחשיבות הזמן בחיינו ולזמן המתבזבז על מעשים או פעולות שהיינו שמחים לוותר עליהם.
הזמן שלנו הוא משאב מתכלה.
רגע שעובר לעולם אינו חוזר.
אי אפשר להפקיד את הזמן בכספת ולשמור אותו לאחר כך.
זמן אי אפשר לייצר, אבל אפשר לפעול על פי עצתו של ת’ורו. על בסיס התובנה החשובה הזאת נולד שירות “אאוטסורסינג” שמאפשר לאנשים לא לעשות דברים – ולהרוויח זמן יקר בעבודה.
3. מיקור חוץ מפנה זמן, שמייצר ערך
מיקור חוץ איננו דבר חדש. ארגונים תמיד העסיקו כח אדם חיצוני לביצוע פעולות שלא ניתן לבצע על ידי עובדי הארגון. עקב ידע שלא קיים, עומס בביצוע פעולות אחרות חשובות יותר, או פעילות עונתית לפרקי זמן מוגדרים.
בשנים האחרונות מיקור חוץ קיבל תאוצה משמעותית מתוך ההבנה שתהליכים הפכו להיות מורכבים ומסובכים יותר, העברת חלק מהפעילות החוצה מסייעת למנהלים להתמקד בנושאי הליבה שלהם, בתחומים בהם הם מסוגלים לייצר ערך רב. בשנים האחרונות נושא זה מקבל תאוצה רבה בתחום האיכות, אם כמשרה זמנית כשמנהל האיכות צריך לצאת לחופשה ארוכה ו/או להתפנות לפרוייקט ארוך, אם כאשר המשימות עולות על גדותיהם, או פשוט מאד כשמנהלי האיכות צריכים עוד שתי ידיים שתיקחנה אחריות על תחום מסויים כגון: ניהול סיכונים, ניהול הידע, כתיבת הנהלים וכד’.
