בעידן שבו המודעות גוברת לקיימות וכחלק מכך גם לשימור האנרגיה, ארגונים  מחפשים דרכים להפוך יעילים וחסכוניים.

יישום תקן ISO 50001, מאפשר מסלול איכותי ומקצועי להשגת יעילות אנרגטית ממוקדת ומדידה של שיפורים בתחום. תקן זה לא רק מציע מסגרת לפעולה, אלא גם משפר את התודעה הארגונית ומזרז תרבות של חדשנות ומחויבות לסביבה. 

כיצד יכולים ארגונים ליישם את התקן הזה בצורה חלקה ויעילה? הנה 20 דרכים להקל ולעכל את יישום התקן הזה בארגונים:

1. מחויבות הנהלה: לקבל מחויבות מההנהלה הבכירה. התמיכה שלהם חיונית להקצאת משאבים וקביעת הנחיה ברורה.

2. פיתוח מדיניות אנרגיה: לפתח ולתקשר מדיניות אנרגיה ברורה שמשקפת את מחויבות הארגון ליעילות אנרגטית ומהווה את הבסיס להגדרת מטרות ויעדים.

3. הקמת צוות אנרגיה: להקים צוות בין-מחלקתי בראשות ממונה אנרגיה ,להוביל את תהליך היישום ולקדם יעילות אנרגטית ברחבי הארגון.

4. סקירת אנרגיה ובסיס השוואה: לבצע סקירת אנרגיה לזיהוי שימושים משמעותיים, ולהקים בסיס השוואה למדידת שיפורים.

5.מדדי ביצועים: להקים מדדי ביצועים באנרגיה (EnPIs) רלוונטיים להקשר של הארגון כדי לנטר ולמדוד ביצועי אנרגיה בצורה יעילה.

6. מטרות ויעדים: לקבוע מטרות ויעדים ריאלים באנרגיה, אשר ניתן להשיג ומתאימים למדיניות האנרגיה ולשימושים קריטיים אשר עלו מסקר האנרגיה.

7.תוכניות פעולה: לפתח תוכניות פעולה להשגת המטרות והיעדים, כולל פירוט אחריות, משאבים, לוחות זמנים ותוצאות מצופות.

8.מודעות והכשרה: ליישם תוכניות הכשרה ומודעות לכל רמות הארגון, כדי להבטיח שכל עובד מבין את תפקידו בהשגת היעדים האנרגטיים.

9. אסטרטגיית תקשורת: לפתח אסטרטגיית תקשורת לשיתוף פעולה קבוע של התקדמות והצלחות של מערכת ניהול האנרגיה (EnMS) עם בעלי עניין פנימיים וחיצוניים.

10.תיעוד ושמירת רשומות: לשמור על תיעוד ורשומות כדי לתמוך ב-EnMS, כולל מדיניות האנרגיה, מטרות, יעדים ותוכניות פעולה.

11.בקרה תפעולית: לזהות ולתעד בקרות תפעוליות הדרושות לניהול שימושים משמעותיים באנרגיה ולהבטיח שהן מתוקשרות ומובנות.

12.תהליכי תכנון ורכש: לשלב קריטריונים של יעילות אנרגטית בתכנון של פרויקטים חדשים, בחירת ציוד ותהליכי רכש.

13.ניטור ומדידה: ליישם תהליכי ניטור ומדידה למעקב אחר ביצועי האנרגיה ביחס לבסיס ההשוואה והמטרות.

14.ביקורת פנימית: לבצע ביקורות פנימיות קבועות להערכת יעילות ה-EnMS וזיהוי הזדמנויות לשיפור.

15.סקר הנהלה: לקיים סקירות ניהול תקופתיות להערכת ביצועי ה-EnMS, דיון בתוצאות הביקורת וזיהוי שינויים או שיפורים נדרשים.

16.שיפור מתמיד: לקדם תרבות של שיפור מתמיד, באמצעות המחזור תכנון-ביצוע-בדיקה-פעולה (PDCA) לשיפור מערכתי של ביצועי האנרגיה לאורך זמן.

17.דרישות חוקיות ואחרות: להבטיח תאימות לכל הדרישות החוקיות, הרגולטוריות והנוגעות לאנרגיה.

18.טכנולוגיות תומכות: להישאר מעודכנים וליישם טכנולוגיות חדשות המאפשרות יעילות אנרגטית גבוהה יותר. 

19. תכנון תקציבי: להקצות תקציב ומשאבים לפרויקטים של יעילות אנרגיה ולמדוד את החזר ההשקעה לתמיכה בקבלת החלטות עתידיות.

20.מעורבות בעלי עניין: להיערך עם בעלי עניין חיצוניים, כולל ספקים, לקוחות וקהילות מקומיות, כדי לקדם יוזמות רחבות יותר של יעילות אנרגיה.

יישום ISO 50001 הוא החלטה אסטרטגית שיכולה להוביל לחיסכון משמעותי בעלויות, יתרונות סביבתיים ושיפור המוניטין הארגוני. צעדים אלה יכולים לסייע בתהליך היישום ולהבטיח שהארגון ממקסם את ביצועי האנרגיה והקיימות שלו.

נכתב ע”י: טלי שריג