בעולם שבו רק כ-23% מהעובדים מדווחים על מעורבות גבוהה בעבודה, ורוב העובדים חשים מנותקים או אדישים כלפי מקום עבודתם, ארגונים מתמודדים עם אתגרים משמעותיים של שחיקה, ירידה בפרודוקטיביות ותחלופה גבוהה. על רקע זה, גישת הלוגותרפיה – שיטת טיפול והעצמה המבוססת על חיפוש משמעות, אותה פיתח ויקטור פרנקל – זוכה לתשומת לב גוברת ככלי יישומי לפיתוח מחוברות, מוטיבציה וחוסן בקרב עובדים ומנהלים.

מהי לוגותרפיה וכיצד היא רלוונטית לארגונים?

לוגותרפיה מתמקדת במציאת משמעות אישית וייחודית בכל סיטואציה, גם במצבים של קושי או חוסר ודאות. בעולם העבודה, המשמעות נבנית מתוך חיבור לערכים, תרומה לקהילה, תחושת שייכות והשפעה. מחקרים עדכניים מראים שעובדים שמוצאים משמעות בתפקידם מגלים רמות גבוהות יותר של מחויבות, יצירתיות וחדשנות, ומפתחים חוסן מול אתגרים ושינויים.

כיצד ניתן להטמיע לוגותרפיה בארגון?

• סדנאות משמעות: ארגונים חדשניים משלבים סדנאות בהן עובדים ומנהלים מבררים מהם הערכים שמניעים אותם, מהי התרומה הייחודית שלהם, ואיך הם יכולים ליצור חיבור עמוק יותר בין העשייה היומיומית לבין מטרות רחבות ומשמעותיות.
• שיח פתוח על ערכים ותכלית: מנהלים מעודדים שיח גלוי על ערכי הארגון, מטרותיו והחזון, תוך חיבור אישי של כל עובד למשמעות התפקיד שלו. כך נוצרת תרבות ארגונית בה כל אחד מרגיש חלק ממשהו גדול ומשמעותי.
• פיתוח מנהיגות משמעותית: הכשרת מנהלים להוביל מתוך חיבור אישי לערכים, מודעות עצמית ויכולת להעצים את תחושת המשמעות בצוותים שלהם. מנהלים שמדגימים חיבור למשמעות מהווים מודל לחיקוי ומגבירים את המחוברות של העובדים.
• הכרה והוקרה: מחקרים מראים שעובדים שמרגישים מוערכים ומוכרים תורמים יותר, מגלים נאמנות גבוהה ונשארים זמן רב יותר בארגון. יצירת תרבות של הוקרה מחזקת את תחושת המשמעות והערך העצמי.

דוגמאות מארגונים

ארגונים גלובליים, כמו Google ו-SAP, משלבים תכניות לפיתוח משמעות בעבודה כחלק מתהליכי הפיתוח הארגוני. לדוגמה, SAP מפעילה תכניות "Purpose Labs" בהן עובדים מגדירים את הייעוד האישי והמקצועי שלהם, ומחברים אותו למטרות הארגון. בארגונים ספרדיים מובילים, כמו BBVA, מוטמעות תכניות "Sentido de Propósito" שמטרתן להעמיק את תחושת המשמעות בקרב עובדים ומנהלים.

השפעה עסקית מוכחת

הטמעת תהליכים מבוססי משמעות בארגון מתורגמת לעלייה ניכרת בפרודוקטיביות, ירידה בשיעורי עזיבה, שיפור בשביעות רצון העובדים, וחיזוק המותג כמעסיק נחשק . נתונים עדכניים מצביעים על כך שארגונים המובילים במדדי מחוברות ומשמעות נהנים מרווחיות גבוהה יותר, חדשנות מוגברת ועמידות טובה יותר בתקופות משבר.

לסיכום

בעידן של מעורבות נמוכה ושחיקה גוברת, המשמעות בעבודה הופכת לכלי אסטרטגי ראשון במעלה. לוגותרפיה מציעה לארגונים מסגרת מעשית להעמקת תחושת המשמעות, הגברת המחוברות והובלת עובדים ומנהלים להישגים יוצאי דופן. ארגונים שישכילו להטמיע תהליכים אלו ייהנו מתרבות ארגונית חזקה, צוותים מחויבים ותוצאות עסקיות מרשימות לאורך זמן.

נכתב ע”י: ליאת מילוא