Skip to content
  • עלינו
    • קצת עלינו
    • לקוחות של מילוא
  • שירותים
    • התייעלות ארגונית
    • ניהול איכות
    • תקני איכות ושאלונים
    • סקרים ארגוניים
    • נהלים לשיפור תהליכים
    • ייעוץ ארגוני והדרכות
    • מיקור חוץ באיכות
  • קורסים והדרכות
    • הדרכות וקורסים
    • הדרכות לקהל הרחב
    • הדרכות פנים ארגוניות
  • מרכז מידע
    • התייעלות ארגונית
    • מערכות איכות
    • מיקור חוץ באיכות
    • נהלים לשיפור תהליכים
    • סקרים ארגוניים
    • פיתוח למידה והדרכה
  • הספר פשוט לכתוב נהלים​
  • ISO 9001:2026
    • ISO 9001:2026
    • הדרכות חשיפה
  • דברו איתנו
  • עלינו
    • קצת עלינו
    • לקוחות של מילוא
  • שירותים
    • התייעלות ארגונית
    • ניהול איכות
    • תקני איכות ושאלונים
    • סקרים ארגוניים
    • נהלים לשיפור תהליכים
    • ייעוץ ארגוני והדרכות
    • מיקור חוץ באיכות
  • קורסים והדרכות
    • הדרכות וקורסים
    • הדרכות לקהל הרחב
    • הדרכות פנים ארגוניות
  • מרכז מידע
    • התייעלות ארגונית
    • מערכות איכות
    • מיקור חוץ באיכות
    • נהלים לשיפור תהליכים
    • סקרים ארגוניים
    • פיתוח למידה והדרכה
  • הספר פשוט לכתוב נהלים​
  • ISO 9001:2026
    • ISO 9001:2026
    • הדרכות חשיפה
  • דברו איתנו
  • 09-7410092
₪ 0.00 0 עגלת קניות
  • עלינו
    • קצת עלינו
    • לקוחות של מילוא
  • שירותים
    • התייעלות ארגונית
    • ניהול איכות
    • תקני איכות ושאלונים
    • סקרים ארגוניים
    • נהלים לשיפור תהליכים
    • ייעוץ ארגוני והדרכות
    • מיקור חוץ באיכות
  • קורסים והדרכות
    • הדרכות וקורסים
    • הדרכות לקהל הרחב
    • הדרכות פנים ארגוניות
  • מרכז מידע
    • התייעלות ארגונית
    • מערכות איכות
    • מיקור חוץ באיכות
    • נהלים לשיפור תהליכים
    • סקרים ארגוניים
    • פיתוח למידה והדרכה
  • הספר פשוט לכתוב נהלים​
  • ISO 9001:2026
    • ISO 9001:2026
    • הדרכות חשיפה
  • דברו איתנו
  • עלינו
    • קצת עלינו
    • לקוחות של מילוא
  • שירותים
    • התייעלות ארגונית
    • ניהול איכות
    • תקני איכות ושאלונים
    • סקרים ארגוניים
    • נהלים לשיפור תהליכים
    • ייעוץ ארגוני והדרכות
    • מיקור חוץ באיכות
  • קורסים והדרכות
    • הדרכות וקורסים
    • הדרכות לקהל הרחב
    • הדרכות פנים ארגוניות
  • מרכז מידע
    • התייעלות ארגונית
    • מערכות איכות
    • מיקור חוץ באיכות
    • נהלים לשיפור תהליכים
    • סקרים ארגוניים
    • פיתוח למידה והדרכה
  • הספר פשוט לכתוב נהלים​
  • ISO 9001:2026
    • ISO 9001:2026
    • הדרכות חשיפה
  • דברו איתנו
₪ 0.00 0 עגלת קניות
  • ISO 9001:2026
  • Thank you page
  • אודות
  • אפקטיביות ארגונית
  • דף תודה
  • הדרכות וקורסים
  • הדרכות פנים ארגוניות
  • הזמנה
  • התייעלות ארגונית
  • ייעוץ ארגוני והדרכות
  • יישום והטמעת תקנים
  • לקוחות של מילוא
  • מיקור חוץ באיכות
  • מרכז מידע
  • נהלים לשיפור תהליכים
  • ניהול איכות ותקינה
  • סקרים ארגוניים
  • עמוד הבית
  • פתרונות וטרנדים בניהול איכות
  • פתרונות לשיפור ביצועים
  • צור קשר
  • תבניות למערכת איכות
  • תודה על התשלום
  • תוצאת שאלון תקן
  • תנאי הרשמה
  • תשלום
  • זן ואמנות אחזקת התקן

    זן ואמנות אחזקת התקן

    • פוסטים
    • זן ואמנות אחזקת התקן

    תכירו: "שְׁלוֹמוּת", המונח העברי ל-well-being  –  מצב של רווחה גופנית נפשית וחברתית. הדרך לשם עוברת דרך אימוץ דפוסי חיים הכוללים, בין היתר; תקשורת רציפה עם אחרים, פעילות גופנית, למידה, נתינה והקשבה פנימית. זה טוב לכל אחד ואחת מאיתנו וזה טוב גם למקומות העבודה כאמצעי למניעת לחצים ויצירת סביבת עבודה חיובית ומקדמת.

    שלמות במקום העבודה מתרכזת במה העובדים מרגישים כלפי התפקיד שלהם וכלפי סביבת העבודה על ידי בחינת האספקטים הרגשים, השכליים והסוציאלים הקשורים. המטרה היא לגרום לעובדים להבין שהם חלק חשוב וחיוני מהארגון ולספק להם את כל המשאבים והתמיכה שהם צריכים על מנת שיוכלו לבצע את עבודתם בצורה המיטבית ובכך לקדם את מטרות הארגון.

    הגישה ההוליסטית להטמעת שְׁלוֹמוּת במקום העבודה כוללת את כל המרכיבים הקשורים: שמירה על בטיחות ובריאות, כולל הנפשית, של העובדים בכלים המוכרים. קידום עבודה "טובה"  על ידי יצירת סביבה מתאימה, המנעות מעומס של דרישות, תקשורת טובה, מתן עצמאות וכמובן, תגמול הולם. מתן מקום לצמיחה אישית דרך תוכניות קידום מובנות, כלים ללימוד והתפתחות, הטמעת שיח פתוח וזורם וקידום יצירתיות. חשוב גם לספק את הסביבה הסוציאלית המתאימה- עזרה וסיוע שצריך וקידום הרגלי חיים טובים.

    לשם כך, ניתן להעזר גם בתקן ISO 45003 "ניהול בריאות ובטיחות פסיכולוגיות בעבודה

    – קווים מנחים לניהול סיכונים פסיכוסוציאליים". התקן ממשיך, במידה מסוימת את תקן 45001 (ניהול בב"ת) שמספק חלק מהרכיבים של השְׁלוֹמוּת וכמוהו הוא גם תקן התעדה. הגישה של התקן, כיתר תקני ה-ISO (הוא גם בנוי בצורה הסטנדרטית) היא הטמעה דרך ניהול סיכונים –  סיכונים פסיכו-סוציאלים במקום העבודה, במקרה זה. פרק 6.1 תכנון – פעולות ביחס לסיכונים והזדמנויות, הוא אחד משני הפרקים המרכזיים של התקן, יחד עם 8.1 (תכנון ובקרה תפעולים), והוא מספק בין היתר רשימה מפורטת של גורמי סיכון בעלי אופי פסיכו-סוצילי במקום העבודה שיכולה לעזור מאד במיפוי הסיכונים.

    קרוב לוודאי שאם תבחנו את הארגון שבו אתם נמצאים או מנהלים תגלו שחלק גדול מתפיסת ה-"well being" כבר מוטבע בו; כך פועלים ארגונים בישראל בנושאים הקשורים לבטיחות למשל ובכל הקשור לזכויות סוציאליות ותמיכה בעובדים ובמשפחותיהם, והוספת מספר מועט של רכיבים יכול להשלים המבנה הכולל לשלמות הארגון והעובדים.

    נכתב ע”י: תמר וקסלר

    למאמרים נוספים בנושא מערכות איכות נא ללחוץ כאן

    קודםהקודםתקנים לניהול אחריות חברתית וסביבתית בארגונים
    הבאאחריות סביבתית בארגונים – הדור הבאהבא
    • דף הבית
    • אודות
    • צור קשר
    • דף הבית
    • אודות
    • צור קשר
    • ספר הנהלים
    • הדרכות
    • מרכז מידע
    • ספר הנהלים
    • הדרכות
    • מרכז מידע
    • התייעלות ארגונית
    • ניהול איכות ותקינה
    • סקרים ארגוניים
    • נהלים לשיפור תהליכים
    • ייעוץ ארגוני והדרכות
    • מיקור חוץ באיכות
    • התייעלות ארגונית
    • ניהול איכות ותקינה
    • סקרים ארגוניים
    • נהלים לשיפור תהליכים
    • ייעוץ ארגוני והדרכות
    • מיקור חוץ באיכות
    Facebook-f Youtube Linkedin-in
    09-7410092
    צור קשר מילוא מיקסום יכולות

    מלאו פרטים ונחזור אליכם בהקדם

    אנחנו חוגגים 20 ואתם נהנים

    כנסו לבדוק 20 הטבות ייחודיות
    שתוכננו עבורכם ועבור הארגון שלכם.

    להטבות